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“Reconhecer que é capaz é o desafio na vida de todas as mulheres”, afirma Daiane Camila de Matos, Coordenadora de Qualidade na IVECO.

Daiane Camila de Matos é natural de Sete Lagoas (MG), graduada em Administração, possui MBA em Gestão de Suprimentos e Logística, é Coordenadora de Qualidade na IVECO e, há mais de dez anos, atua em um mercado predominantemente liderado por homens.

As barreiras que surgiram durante a sua carreira impulsionaram Daiane a nunca desistir. Filha, mãe e esposa, Daiane acredita que mulheres são capazes de gerenciar múltiplas tarefas e reconhece em si múltiplas capacidades, mas também valoriza que esse equilíbrio vem pela sua rede de apoio.

Um dos principais desafios que marcaram a carreira de Daiane foi o retorno da sua Licença Maternidade. Em vários momentos, Daiane viu sua capacidade sendo testada apenas pelo fato de ter se tornado mãe, mas percebeu que, ao contrário do que as pessoas achavam, ela estava mais preparada para liderar uma equipe e desempenhar com mais eficiência a sua função.

Daiane e seu filho.

Estudos recentes da Universidade Técnica de Aachen e da Universidade de Koblenz revelam que o cérebro da mulher não é mais multitarefas do que o do homem, o que ocorre é que culturalmente as mulheres aprendem a conciliar as demandas da vida profissional e pessoal. 

Em razão da capacidade de visualizar e solucionar mais de uma tarefa ao mesmo tempo, as mulheres são fundamentais em cargos de liderança no ambiente corporativo. É por isso que os ”achismos” não desanimam a Daiane, que segue firme surpreendendo todos ao seu redor.

Neste Dia Internacional da Mulher, aqui, no Blog da IVECO, trouxemos em primeira mão mais detalhes da história da Daiane, que segue acreditando em seu potencial.

Quais as principais barreiras que enfrentou na profissão por ser mulher e quais são suas sugestões para enfrentá-las?

A primeira e principal barreira que eu enfrentei, e acredito que muitas mulheres também enfrentam, é a crença de que não podem estar onde estão. Muitas vezes, não existe preconceito ou discriminação, mas, todo o contexto histórico e social que estamos inseridas leva muitas mulheres, e eu em alguns momentos da minha carreira, a acreditarem que não são capazes, ou não podem ser o que quiserem e estar onde  quiserem. Para enfrentar isso é preciso se autoconhecer e se autoempoderar, reconhecendo em si as múltiplas capacidades como ser humano e como mulher.

Quais as principais dicas para mulheres que estão em busca de sua independência financeira?

Empreender. Mulheres são seres dotados de múltiplas capacidades e, muitas vezes, nos reduzimos a simples papéis, mas toda mulher tem dentro de si a capacidade de empreender e certamente tem uma ideia legal que pode virar um negócio individual.

Estudos indicam que as mulheres buscam mais qualidade de vida reavaliando a relação trabalho/família. Qual a sua opinião sobre isso? Você acredita que exista uma receita para conciliar a vida pessoal e profissional? 

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é mais do que um luxo, é uma necessidade. Normalmente, a mulher desempenha vários papéis que demandam grande energia, por isso, o equilíbrio é tão essencial. Para mim, isso é imprescindível para que tudo flua de maneira harmônica. Não sei se é bem uma receita, mas existem tópicos que acho essenciais para que isso possa acontecer: ter uma boa estrutura de suporte, que possa dividir responsabilidade e, muitas vezes, as dificuldades; eu, por exemplo, tenho meus pais. Minha mãe cuida do meu filho, leva para a escola, para tomar vacina, etc. e, por isso, eu posso trabalhar com tranquilidade. Outro ponto é ter uma estrutura em casa para ajudar com tarefas domésticas e dos filhos, porque senão o fardo é pesado. E, por fim, as mulheres não devem esquecer de se dedicarem a si mesmas, além de não se cobrarem demais, todo mundo erra, esquece uma coisa ou outra. 

Como você definiria o empoderamento feminino?

Capacidade de tomar conhecimento e se enxergar com características completas para alcançar qualquer que seja o objetivo e desenvolver qualquer que seja a atividade.

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